By Sharif Sakr 
posted Jun 8th 2011 12:59PM
posted Jun 8th 2011 12:59PM
miércoles, 8 de junio de 2011
New 'semi-solid' battery could recharge EVs as fast as pumping gas -- Engadget
domingo, 5 de junio de 2011
Apple Is Now Worth More Than Intel And Microsoft Combined
MacDailyNews crunched some numbers when the market closed yesterday and found that Apple's market value is now worth more than Intel and Microsoft combined.
Here's where everything closed:
Here's where everything closed:
- Microsoft (MSFT): $201.59 billion
- Intel (INTC): $115.21 billion
- Apple (AAPL): $317.60 billion
Add "Wintel" up and that comes to $316.8 billion versus Apple's $317.6.
Read more: http://www.businessinsider.com/apple-is-now-worth-more-than-intel-and-microsoft-combined-2011-6#ixzz1OR2Y51cK
Prediction: Facebook Will Surpass Google In Advertising Revenues
Editor’s note: Continuing our exploration of how Facebook could eat Google’s lunch, guest author Hussein Fazal makes the case for Facebook’s potential advantage in advertising. Fazal is CEO of AdParlor, an ad management and technology company for Facebook campaigns.
Not too long ago—the common perception was that Facebook advertising did not work. Why would a user notice an advertisement with a small image discretely tucked away in the right-hand column? In fact, most users were building up their “banner blindness,” and ignoring the right-hand column altogether.
However, much regarding Facebook ads has changed since then. Changes in profile design encouraged users to provide more complete information and advertisers became educated in the value of hyper-targeting. Facebook’s ad serving algorithm improved dramatically and the launch of the Ads API allowed for an additional layer of intelligence to be built on top of that. Gradually, right-hand column marketplace ads became more effective for all types of advertisers—while Facebook concurrently grew its sales team to push out premium ads to brands and agencies. With all this progress, eMarketer estimated Facebook’s ad revenues at almost $2 Billion in 2010 and over $4 Billion in 2011.
Despite all this success, Facebook’s revenues are still far behind the search giant, and claiming that they will surpass Google is a bold statement. However, there is a very clear path for this to happen and it is simply a question of when. The timeline will be dependent on how aggressively Facebook executes on their advertising products. The fundamental reason why I believe Facebook’s revenues will surpass Google is the untapped power of social advertising. The concept that your friend “likes” and endorses the content behind a particular ad unit changes the game.
Data from over a hundred billion Facebook marketplace (right-hand-column) impressions that AdParlor has managed shows indisputable evidence that social ads produce a significant jump in performance. In several cases, we have seen social marketplace ads double the Click-Through-Rate (CTR) and deliver 5-10x the volume of impressions at the same Cost-Per-Click (CPC) bid compared to regular marketplace ads on Facebook (plain-vanilla display ads not socially targeted). Combine that with a lift in brand recall (1.6X), message awareness (2X), and purchase intent (4X) and we can see why social ads is an extremely powerful product. However, to see the real benefit, we need to look beyond the right-hand column ads and see how social advertising can be applied in other areas. Data from Nielsenshows a similar trend:
Display Advertising
When looking at online advertising revenues as a whole, the IAB reports that roughly a quarter come from display. With over 2.5 million web sites having integrated with Facebook Connect and 10,000 new ones joining daily, Facebook is building up a huge network of external web sites with deep Facebook integration. The opportunity for these sites to display advertising that melds contextual and social is a stone’s throw away, and something that Facebook can aggressively turn on if it so chooses.
To take things further, as “like” buttons become ubiquitous across the web, user profiles are growing with data on what they do, buy, and endorse. While Google and others leverage re-targeting, Facebook will be able to take it one step further with social re-targeting. If my significant-other visits Nordstrom.com and “likes” a pair of boots, that advertisement could now follow both of us around the web.
Every few years, a new layer is built on top of traditional display advertising (contextual, behavioural, re-targeting) but we haven’t seen innovation in quite some time. Social will be the next fundamental change, and Facebook is positioned to take advantage of it.
Search Advertising
The same IAB report shows that roughly 45% of online advertising revenues come from search. The reason why search is so much more powerful than any other medium is because it targets users that have explicit purchase intent. For example, if I search for “car insurance,” I have a very real interest in making a high value purchase. Insurance providers pay big dollars to Google for these clicks knowing that they have a good chance of converting that user into a sale.
Alongside Facebook’s deeper integration with Bing, it is inevitable that at some point we will see advertising that combines the power of intent-based search with social recommendations. However, this will be dependent on how much users are willing to share and “like.” Perhaps aggressive campaigns by car insurance providers (“Get $100 off your premium if you ‘like’ us on Facebook”) will allow us to one day search for car insurance, and see which provider each one of our friends is with. This will undoubtedly be more powerful than traditional search.
Even with this layer of social, in order to be successful, search market share must be won. With Facebook’s social graph, they have the first real opportunity at dethroning Google and winning that market share. Whether Microsoft ends up selling their money-losing search business to Facebook as a starting point, or whether Facebook builds an independent search product from the ground-up, this is where the biggest impact will be made in increasing Facebook’s advertising revenues relative to Google.
Mobile Advertising
With over 250 Million active users accessing Facebook via their mobile device, Facebook is building up an audience on the hottest emerging platform. With free and popular iPhone, Blackberry, and Android apps available, Facebook has yet to serve up a single advertisement on mobile and doesn’t seem to be in a rush. However, things may be changing with a small but targeted recent acquisition. It will require some work to figure out the right format, but again Facebook is at a huge advantage with the user base it has and the social graph that connects these users.
The U.S. local online ad spend is estimated at $20 Billion – which is why Google was so interested in Groupon. Now combine local with mobile and social—and you have the blueprint to build a money-spitting machine. Facebook could theoretically serve you an advertisement like this directly on your phone—“You and your good friend John are a block away from each other, you both like Pizza and its lunch time, go to Pizza Hut together and save $5 on your order”—of course with less words and more pretty pictures.
Now that the mobile advertising dollars are finally starting to materialize, we still have not seen the hockey-stick curve that we all expected. This will occur when more innovative mobile ad products are built out—and again, Facebook is at a massive advantage.
When Facebook’s VP of Global Marketing Carolyn Everson said at Disrupt NYC, “We’re one percent done on our ad products,” it may not be an exaggeration. Ads that live within the Facebook site really are the beginning of where things can go. As Facebook gears up for anIPO, expanding its portfolio of advertising products through display, search, and mobile will change the landscape in each one of these areas. It becomes even more impactful when we think about how these different products can work together connected through the social graph.
While many people think about Facebook as a powerhouse due to the number of users on the site, the real power comes with the way they are mapping users to their friends and the products, people, and places that they “like.” When Facebook decides to turn up the revenue dial, they will be able to leverage this graph and create powerful social ads across multiple platforms to a degree of scale and sophistication that no other company can match. As these products develop, Facebook will command the lion’s share of online advertising dollars—and they will undoubtedly surpass Google.
sábado, 4 de junio de 2011
Apple empaña el futuro de BlackBerry - Negocios - CNNExpansion.com
RIM sufre el daño colateral de la guerra entre el iPhone y Android, y su panorama puede empeorar; la incursión de la firma de la manzana en los servicios en ‘nube’ puede quitarle más mercado.
Las acciones de RIM han perdido más del 40% de su valor desde que
tocaron un techo en febrero por encima de 70 dólares. (Foto: Reuters)
TORONTO (Reuters) — Research In Motion perdió más terreno ante Apple y Google en el hipercompetitivomercado estadounidense de teléfonos inteligentes, según un reporte; y dos corredurías rebajaron el precio objetivo de la acción del fabricante del BlackBerry por dudas sobre surecuperación.
Una firma de investigación de mercado dijo que la porción de la compañía en el mercado estadounidense de teléfonos de alta gama se redujo en el trimestre finalizado en abril.
Mientras que la plataforma Android de Google creció a una porción del 36.4% y el iPhone de Apple tiene 26% del mercado, RIM cayó al 25.7% desde el 30.4% en el trimestre previo, de acuerdo a un reporte de comScore.
Las cifras más recientes desalojaron a RIM del segundo lugar y lo hicieron caer al tercero.
La lucha de la compañía canadiense para seguir compitiendo probablemente se dificulte con el próximo lanzamiento de Apple, el servicio iCloud, que golpearía a RIM, dijo el analista de Sterne Agee Shaw Wu en una nota.
Las acciones de RIM han perdido más del 40% de su valor desde que tocaron un techo en febrero por encima de 70 dólares.
Este viernes se negociaron en el Nasdaq con una caída del 3.66% a 38.95 dólares, por primera vez desde marzo del 2009 a menos de 40 dólares.
En tanto, UBS rebajó el precio objetivo de la acción citando preocupaciones por la creciente competencia que enfrenta RIM y la incertidumbre sobre cuándo lanzará nuevos productos.
El nuevo BlackBerry Bold, un modelo con pantalla táctil que en mayo se dijo sería lanzado durante el "verano", no estará disponible hasta septiembre, publicó el blog tecnológico Boy Genius Report, citando numerosas fuentes no identificadas.
UBS, que rebajó el precio a 45 dólares desde 60, dijo que no cree que la estructura gerencial de RIM sea óptima. Mike Lazaridis y Jim Balsillie comparten roles como co-presidentes y co-presidentes ejecutivos, y Balsillie se ha convertido ahora también en presidente de marketing.
Sterne Agee, que recortó el precio objetivo a 44 dólares desde 52, dijo que el lanzamiento de iCloud, el servicio de música y almacenamiento online de Apple, podría generar algunos daños colaterales para RIM.
Los ingresos y los márgenes brutos de ganancias de RIM podrían reducirse si Apple decide ofrecer algunos servicios básicos gratuitos, señaló la firma en una nota a clientes.
¿Cuál es el negocio de Apple con iCloud? - Tecnología - CNNExpansion.com
La firma trató con editores y discográficas para lanzar su nuevo servicio de música y video; hasta el momento se desconocen los detalles del acuerdo, aunque Apple se llevaría la mayor ‘tajada’.
Apple invirtió más de un año en el lanzamiento de su producto iCloud,
el cual será lanzado oficialmente la semana entrante. (Archivo)
Por: Philip Elmer-DeWitt
Una ‘nube' de confusión imperó el jueves en torno a los acuerdos que habría firmado Apple con la industria de la música para lanzar iCloud.
Podríamos pensar que Apple habría asegurado los derechos digitales necesarios antes de hacer cualquier anuncio público referente a iCloud, el nuevo servicio de streaming de música y video en cuyo desarrollo invirtió más de un año.
Pero incluso a esas alturas los términos del convenio estaban confusos. Según el informe inicial del diario L.A. Times,Apple se quedaría con el 58% de todo el ingreso que registrara iCloud por la música, las grandes casas discográficas se quedarían con el 30% y los editores musicales con el 12%.
Pero la publicación CNET reportaba un acuerdo muy diferente: las discográficas se quedarían con el 58%, los editores con el 12% y Apple, como siempre, se embolsaría el 30%. Para la tarde del jueves el periódico L.A. Times ya había publicado una corrección e informaba que el reparto entre las tres partes era ése y no el primero publicado.
Pero la duda aún no se disipaba. De acuerdo al New York Times, a los editores se les había ofrecido un 10.5% y negociaron hasta alcanzar el 12% del "pastel". Pero al Times no le quedaba claro "si esa diferencia de 1.5% sería aportada por la parte que le toca a Apple o la parte que corresponde a las discográficas".
En cuanto a las películas que ofrecerá iCloud, la incertidumbre es aún mayor. Hasta el momento no había noticias de ningún acuerdo con los estudios de Hollywood, lo que sugiere que las negociaciones más duras aún no han comenzado.
‘Nube’ informática ¿o nubarrón? - Tecnología - CNNExpansion.com
Los ataques a Google y Sony muestran por qué las firmas recelan de subir su información a la red; si estos gigantes de la tecnología sucumben a los ataques, ¿qué pueden esperar las Pymes?
El mundo de la informática cuenta con un gran campo para
asegurar los datos en la ‘nube’. (Foto: Photos to Go)
TAIPEI (Reuters) — Los recientes ataques informáticos al servicio Gmail de Google y la red de juego PlayStation Network de Sony amenazan con ralentizar el despegue del siguiente gran avance del ciberespacio: la nube.
Las compañías informáticas tendrán que colaborar para trabajar en la seguridad de redireccionamiento con el fin de reforzar la confianza en la informática en nube, donde el software y los datos se almacenan en servidores a los que se accede mediante Internet.
Las medidas deberán ir especialmente hacia el espacio corporativo, donde el mercado potencial es mucho mayor que el de la venta al por menor.
"Muchas empresas tienen reservas sobre la seguridad de la informática en nube por la arquitectura de multi-tenencia y el hecho de que los proveedores de nubes sean 'grandes objetivos'", dijo Steve Hodgkinson, director de análisis tecnológico para la empresa de investigación británica Ovum.
"La realidad, sin embargo, es que los proveedores de nube líderes tienen un gran aliciente para invertir en los últimos procedimientos y tecnologías de seguridad, y seguramente sean más seguros que la mayoría de empresas", añadió.
La seguridad es un asunto candente en el mundo de la informática. Los piratas informáticos que entraron en la red de Sony y tuvieron acceso a la información de más de un millón de clientes, fue la última de varias brechas en la seguridad.
Las vulneraciones de la seguridad han sido los últimos ataques a las empresas de alto perfil, incluyendo el contratista de defensa Lockheed Martin y Google, que ha señalado como culpable a China.
Las preocupaciones sobre la seguridad podrían ralentizar el crecimiento del mercado de la informática en nube, que se espera que sólo en Asia llegue a los 3,200 millones de dólares este año, en comparación con los 1.870 que alcanzó el año pasado, mientras que el mercado global podría alcanzar los 55.000 millones de dólares en el 2014, según las estimaciones de la empresa de investigación IDC.
Mercado fragmentado
Los expertos en la industria y los analistas creen que la seguridad basada en el hardware proporciona un mayor nivel de protección que el software encriptado en los servidores. Los fabricantes de chips están trabajando en conseguir una mayor autentificación en el silicio.
"Tenemos que combinarnos para mitigar cosas como crear más y más seguridad en la infraestructura", dijo Boyd Davis, vicepresidente del fabricante de chips Intel, hablando esta semana en la feria de informática Computex de Taipei.
Intel ha estado trabajando desde finales del año pasado con proveedores de software y computadores como Fujitsu, Huawei, Cisco, Dell, IBM y Hewlett Packard en una iniciativa entre industrias con el objetivo de hacer la infraestructura en nube más sencilla, eficiente y segura.
Pero uno de los problemas a los que la nube se enfrenta es un mercado fragmentado en el que muchos proveedores proporcionan diferentes soluciones de seguridad basadas en sus propios estándares.
Los rivales de Intel ARM y Advanced Micro Devices también están en proceso de incorporar una mayor seguridad en sus chips y procesadores, pero trabajando con socios distintos.
El que hubiera un estándar abierto que seguir ayudaría a la industria a crear un sistema en nube mucho más seguro, según AMD.
"Como no hay un estándar abierto, podrías crear seguridad de un modo determinado y yo podría hacer algo con lo que no fuera compatible, y las aplicaciones no podrían combinarse", dijo Manju Hedge, vicepresidente ejecutivo de AMD.
Señaló que Apple , determinada a presentar la semana que viene un servicio en nube llamadoiCloud, tiene su propia seguridad porque es una compañía vertical, pero el resto de la industria debería tener un estándar abierto.
Davis, de Intel, se mostró de acuerdo en que falta interoperabilidad y un estándar abierto con límites para la nube, pero añadió que la industria debería tener cuidado de que la seguridad de un estándar abierto no facilite el trabajo de los "hacker".
"Lo que pasa es que la definición de lo seguro está firmemente asentada. Ese es uno de los dilemas a los que nos enfrentamos. Deberíamos tener más capacidad para controlar la carga de trabajo de nuestros procesadores, pero cuanto más hacemos más facilitamos la entrada de códigos maliciosos", enfatizó.
Pemex presume rendimiento 200% mayor - Negocios - CNNExpansion.com
La parestatal aseguró que aumentó su rendimiento neto a 4,207 mdp en el primer trimestre del año; las fugas y derrames en el sistema de transporte por ductos se redujeron 47%.
Pemex redujo sus gastos 2.8% en el primer trimestre de 2011,
comparado con el mismo período del 2010. (Foto: Photos to Go)
CIUDAD DE MÉXICO (Agencias) — Petróleos Mexicanos (Pemex) incrementó su rendimiento neto en 200%, al registrar 4,207 millones de pesos, en el primer trimestre del año, informó el director de la paraestatal, Juan José Suárez Coppel.
Al presentar el primer informe operativo y financiero trimestral del año al Consejo de Administración, destacó que en estos tres meses el rendimiento de operación de la empresa, comparado con el del mismo periodo de hace un año, aumentó 22%, al ubicarse en 192,228 millones de pesos.
Suárez Coppel explicó que los gastos generales tuvieron una disminución de 2.8% respecto al primer trimestre de 2010.
En cuanto a la producción de crudo, el funcionario federal señaló que se ha mantenido estable, ya que de enero a marzo se han producido un promedio de 2 millones 572,000 barriles diarios.
Asimismo, destacó que las fugas y derrames en el sistema de transporte por ductos presentaron una disminución de 47% en el trimestre.
Resaltó que estos resultados muestran que la situación financiera y operativa de la paraestatal mejora, y aseguró que se redoblarán esfuerzos para enfrentar los retos de su modernización y cumplir el mandato de maximizar su valor en beneficio de los mexicanos.
Yacimiento de Pemex, atrasado nivel de producción
La petrolera estatal mexicana espera que la estabilidad en la producción de su principal campo de crudo, Ku Maloob Zaap, se prolongue hasta el 2018, más de lo esperado, dijo este viernes el director de Producción y Exploración de la empresa, Carlos Morales.
La paraestatal esperaba anteriormente que los 850,000 barriles por día en promedio que produce actualmente Ku Maloob tocara su máximo nivel en 2016, pero ahora prevé que se prolongue dos años más, dijo Morales en entrevista con Reuters.
El directivo dijo también que esperan que el rendimiento en su anciano yacimiento Cantarell se estabilice en 530,000-540,000 barriles por día hasta el 2016, para luego iniciar un declive.
Con información de Notimex y Reuters
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