Apple's First Quarter Earnings: The Unbelievable Numbers

Apple's First Quarter Earnings: The Unbelievable Numbers:

Todd Wasserman

Apple‘s blowout first quarter was notable for many reasons, not least of which was the company’s record revenues of $46.3 billion.

But the quarter was remarkable for several other reasons as well. Apple, which is known for keeping its affairs close to the vest, released a raft of information on Tuesday. Here are some of the highlights:

• Apple sold 37 million iPhones in the quarter, a 128% jump over the comparable quarter in 2010.
• iPad sales hit 15.4 million, a rise of 111%.
• Mac sales were 5.2 million, an increase of 26%.
• Apple sold 15.4 million iPods, a number which is down 21% as the iPhone cannibalizes sales of more limited-function devices.
• Apple now has $97.6 billion in cash on hand.
• Revenues from iTunes hit $1.7 billion. More than 140 million apps and pieces of content were downloaded on Dec. 25.
• There are 1.5 million iPads being used by educational institutions.
• iCloud has 85 million users. There are now 550,000 apps available. Developers of such apps have earned more than $4 billion, $700 million in Q1.
• Apple Stores produced $6.1 billion in revenues for the quarter. The average revenue per store was $17.1 million vs. $12 million last year. There are about 22,000 visitors per store per week.
• Apple’s revenues for the quarter were higher than the company’s revenues for its entire fiscal 2009.

Image courtesy of Flickr, nechbi

Los 5 ‘pecados mortales’ de BlackBerry - Tecnología - CNNExpansion.com

¿Quieres tener éxito? Ve lo que ha hecho el fabricante del teléfono inteligente…y haz lo contrario; RIM ha caído en una espiral descendente ante la competencia de Apple y Google.

Las acciones de RIM han perdido más del 50% de su valor desde febrero. (Foto: AP)

Por: Kevin Kelleher

En el ultracompetitivo mundo de la tecnología móvil, vales tanto como tu última innovación. De allí que las marcas se encumbren y caigan a una velocidad vertiginosa. Pero aun bajo esos estándares acelerados, la caída de Research in Motion (RIM) este año ha sido súbita y brutal.

Las acciones de RIM han perdido más del 50% de su valor desde febrero, y su cuota en el mercado estadounidense de los smartphones ha decrecido de 34% a 24% en los últimos ocho meses. El teléfono BlackBerry solía ser el celular más codiciado hasta la llegada del iPhone de Apple y de los teléfonos con software Android de Google. Competir contra estas compañías ya es bastante difícil, pero la gerencia de RIM, además, ha cometido este año varios errores graves que han convertido su declive en una completa crisis corporativa. Se trata de un caso de estudio para aquellos que quieren aprender cómo no se debe gestionar una crisis, comenzando por estas cinco lecciones:

No hagas promesas que no puedas cumplir. El 28 de abril, RIM dijo que en el actual año fiscal esperaba obtener una ganancia de 7.50 dólares por acción, citando los nuevos productos BlackBerry que serían lanzados más tarde en el año. Algunos analistas cuestionaron esta optimista previsión de beneficios, calculando que la ganancia por acción estaría más bien cercana a los 6 dólares. Y efectivamente, RIM publicó los resultados financieros del primer trimestre y ajustó a la baja su previsión de beneficios, entre el rango de los 5.25 dls y los 6 dólares por acción.

¿Qué sucedió? RIM había depositado sus esperanzas alcistas en los proyectos que la compañía preparaba, pero luego tuvo que retrasar los lanzamientos. Las actualizaciones de los modelos BlackBerry Torch y Storm aparecieron a finales del verano, después de lo esperado. Y en 2011, un smartphone tardío es un smartphone muerto. Ante la noticia de la demora, las acciones de RIM cayeron 27%, su nivel mínimo en casi cinco años.

No lances productos a medio hacer. Los retrasos en lossmartphones coincidieron con el accidentado lanzamiento de la tablet de RIM, la PlayBook. Las reseñas que recibió la pizarra fueron mixtas, la crítica más preocupante fue que la PlayBook no contaba con el servicio de correo electrónico que hace tan atractivos los teléfonos BlackBerry para los usuarios. En consecuencia, las ventas iniciales comenzaron bien pero cayeron pronto. La PlayBook se sentía como un producto que se lanzó precipitadamente al mercado para competir con la iPad.

Es mejor atraer a los desarrolladores, no alejarlos. A fin de cuentas, una plataforma móvil es tan buena en la medida en que lo son los desarrollares que escriben para ella. Antes incluso de que HP comprara Palm, WebOS era un buen sistema operativo, pero no logró atraer a una importante cantidad de desarrolladores. Pese a la fortaleza de RIM en el mercado empresarial, los desarrolladores han preferido hacer aplicaciones para iOS y Android. RIM intentó remediar este abandono anunciando que sus dispositivos podrán ejecutar aplicaciones de Android, pero esto puede resultarle contraproducente. Hay señales de que esta decisión ha alejado a los desarrolladores de la nueva plataforma de RIM, la QNX, que alimenta a la PlayBook.

No mates al mensajero. Luego de que el sitio de noticias tecnológicas Boy Genius Report publicara una carta anónima pero auténtica de un ejecutivo de RIM, la compañía respondió con su propio comentario anónimo. RIM hizo bien en responder la carta, pero erró en la forma de hacerlo. La carta tenía ideas sensatas, aún si eran difíciles de digerir para la cúpula de RIM: admitir que Apple "borda"smartphones, centrarse en los consumidores y no en los operadores de telefonía y considerar un presidente ejecutivo con "experiencia e ideas innovadoras".

La respuesta de RIM fue una de las acciones más torpes en materia de relaciones públicas en los últimos tiempos. Desestimó campantemente las sugerencias de la carta con una declaración de rechazo. ("RIM está totalmente consciente tanto de los retos como de las oportunidades que encara la compañía, y los aborda de forma agresiva"). Peor, se puso a atacar al autor, sugiriendo que era un "fraude" o que tenía "motivaciones ocultas." Esta respuesta inspiró una docena de críticas, a cada cual más apasionada, de los empleados de RIM, actuales y antiguos.

Hacer oídos sordos hubiera sido una mejor respuesta: RIM se vio arrogante y altiva.

La lealtad no se da por sentado. Esta lección pone de manifiesto al resto. Hace tan sólo un par de años, RIM había construido un envidiable grado de lealtad entre sus consumidores, empleados e inversionistas. También estaba en condiciones de ganarse la fidelidad de los desarrolladores. Pero sus errores en los últimos meses han erosionado toda esa buena voluntad.

Apple empaña el futuro de BlackBerry - Negocios - CNNExpansion.com

RIM sufre el daño colateral de la guerra entre el iPhone y Android, y su panorama puede empeorar; la incursión de la firma de la manzana en los servicios en ‘nube’ puede quitarle más mercado.

Las acciones de RIM han perdido más del 40% de su valor desde que

tocaron un techo en febrero por encima de 70 dólares. (Foto: Reuters)

TORONTO (Reuters) — Research In Motion perdió más terreno ante Apple y Google en el hipercompetitivomercado estadounidense de teléfonos inteligentes, según un reporte; y dos corredurías rebajaron el precio objetivo de la acción del fabricante del BlackBerry por dudas sobre surecuperación.

Una firma de investigación de mercado dijo que la porción de la compañía en el mercado estadounidense de teléfonos de alta gama se redujo en el trimestre finalizado en abril.

Mientras que la plataforma Android de Google creció a una porción del 36.4% y el iPhone de Apple tiene 26% del mercado, RIM cayó al 25.7% desde el 30.4% en el trimestre previo, de acuerdo a un reporte de comScore.

Las cifras más recientes desalojaron a RIM del segundo lugar y lo hicieron caer al tercero.

La lucha de la compañía canadiense para seguir compitiendo probablemente se dificulte con el próximo lanzamiento de Apple, el servicio iCloud, que golpearía a RIM, dijo el analista de Sterne Agee Shaw Wu en una nota.

Las acciones de RIM han perdido más del 40% de su valor desde que tocaron un techo en febrero por encima de 70 dólares.

Este viernes se negociaron en el Nasdaq con una caída del 3.66% a 38.95 dólares, por primera vez desde marzo del 2009 a menos de 40 dólares.

En tanto, UBS rebajó el precio objetivo de la acción citando preocupaciones por la creciente competencia que enfrenta RIM y la incertidumbre sobre cuándo lanzará nuevos productos.

El nuevo BlackBerry Bold, un modelo con pantalla táctil que en mayo se dijo sería lanzado durante el "verano", no estará disponible hasta septiembre, publicó el blog tecnológico Boy Genius Report, citando numerosas fuentes no identificadas.

UBS, que rebajó el precio a 45 dólares desde 60, dijo que no cree que la estructura gerencial de RIM sea óptima. Mike Lazaridis y Jim Balsillie comparten roles como co-presidentes y co-presidentes ejecutivos, y Balsillie se ha convertido ahora también en presidente de marketing.

Sterne Agee, que recortó el precio objetivo a 44 dólares desde 52, dijo que el lanzamiento de iCloud, el servicio de música y almacenamiento online de Apple, podría generar algunos daños colaterales para RIM.

Los ingresos y los márgenes brutos de ganancias de RIM podrían reducirse si Apple decide ofrecer algunos servicios básicos gratuitos, señaló la firma en una nota a clientes.

Samsung asks to see Apple's next iPhone, iPad | Apple Talk - CNET News

In an interesting turn of events, Samsung's legal team has asked Apple to hand over next-generation versions of the iPhone and iPad to make sure its own future devices will not be subjected to the same infringement claims the company currently faces as part of Apple's lawsuit from last month.

The motion, filed on Friday with the U.S. District Court in San Jose, Calif., and discovered by This Is My Next, asks the court to make Apple provide samples of the "final, commercial version(s)" of the iPhone and iPad, along with whatever retail packaging those products come in. Again, these aren't announced products, they're named in the filing as the "iPhone 4S," "iPhone 5," "iPad 3," and "third generation iPad."

The news comes a week after Apple filed a motion to see final production samples of a number of announced, though unreleased, Samsung products, including the Galaxy Tab 10.1 and 8.9 tablets, and smartphones like the Galaxy S II, Droid Charge, and Infuse 4G. The idea behind that was to evaluate whether these devices would fall under the same intellectual-property infringement claims Apple had already placed on Samsung devices like the Nexus S, Captivate, Continuum, and Mesmerize in its original court filing.

Nilay Patel, of This Is My Next, notes that as with Apple's handling of the request to see Samsung's unreleased products, the Samsung request asks only that Samsung's lawyers, and not the company's product teams, be allowed to see the Apple devices. That said, the retaliation preys on the element of surprise, historically one of Apple's biggest strengths when introducing new products.

Apple's lawsuit against Samsung (PDF), back in April, alleged that Samsung had copied Apple's mobile devices both in terms of user interface and design features. Apple also alleged that the Samsung devices in question infringed on Apple's patents, and resulted in Samsung practicing unfair competition. Samsung fired back by launching a wave of patent infringement lawsuits targeting Apple's products in multiple countries.

The case continues to generate intense interest from tech onlookers. While the two companies compete, Apple and Samsung have historically been close business partners, with Apple making use of a number of Samsung components across the range of its devices. Nonetheless, the relationship has not kept Samsung and its telecommunications group from being targeted.

Samsung is requesting a court order to have Apple provide the samples by June 17, 2011. Samsung's filing can be seen here.

Read more: http://news.cnet.com/8301-27076_3-20067210-248.html#ixzz1NmyovFyR